Organization Readiness Checklist — AI Adoption

ازاي تستخدم الـ Checklist ده

اقرأ كل عبارة وعلّم عليها لو بتحصل فعلاً في منظومتك — مش بس على الورق أو في النية. النتيجة في الآخر هتقولك: هل شركتك جاهزة تبدأ الـ AI adoption دلوقتي — ولا في مرحلة الجاهزية لازم تتبنى الأول.

Decision Rights Process Clarity Accountability Alignment 18 items · 3 sections

وضوح صلاحيات القرار

Decision Rights Clarity

0 / 6

في كل decision رئيسية، في شخص واحد واضح مسؤول عن القرار النهائي الفريق عارف إيه القرارات اللي يعملها لوحده من غير ما يرجع للـ CEO أو COO القرارات مش بتتعطل لأن مفيش وضوح مين يوافق ومين يُستشار فقط مسار الـ escalation واضح ومكتوب — مش بيحصل بالتليفون أو بالتقدير الشخصي الـ decision-making مش مركزي في شخص واحد — في توزيع حقيقي على مستويات مختلفة في Delegation of Authority واضح ومعمول بيه فعلاً — مش مكتوب بس

✓ جاهز لو

كل decision عندها owner واضح — والفريق بيعمل قرارات من غير ما يرجعلك كل شوية

✗ مش جاهز لو

الـ decisions بتتعطل أو بتجي لك كلها — حتى الصغيرة منها

وضوح الـ Processes

Process Clarity

0 / 6

الـ workflows الأساسية موثقة ومتاحة للفريق — مش موجودة في دماغ شخص واحد بس الفريق بيشتغل بطريقة واحدة موحدة — مش كل واحد بأسلوبه الخاص في handover process واضح بين الأدوار والأقسام — مش بيحصل بالشفاهي الـ SOPs موجودة وبتتاتبع فعلاً — مش مكتوبة وناسيها الكل الحالات الاستثنائية والـ exceptions عندها مسار واضح — مش بتحتاج escalation كل مرة الـ processes بتتراجع وتتحدث بانتظام — مش ثابتة من سنتين من غير مراجعة

✓ جاهز لو

الفريق بيشتغل بنفس الطريقة من غير ما تكون موجود — والنتايج قابلة للتكرار

✗ مش جاهز لو

كل شخص بيعمل الشغل بطريقته الخاصة — ومفيش طريقة موحدة معمول بيها

وضوح المسؤولية والنتايج

Accountability Alignment

0 / 6

كل دور عارف النتيجة المطلوبة منه — مش بس المهام اللي هيعملها في KPIs واضحة لكل دور رئيسي — ومش بس KPIs للشركة كلها الـ performance conversations بتحصل بانتظام — مش بس في الـ annual review لو حاجة اتأخرت أو غلطت — سهل تعرف مين المسؤول من غير لوم أو confusion الـ team members عارفين ليه شغلتهم مهمة للـ outcome الكبير للشركة الـ accountability مش واقعة على الـ manager بس — بتتوزع على الفريق كله بشكل واضح

✓ جاهز لو

لو سألت أي واحد في الفريق "إيه النتيجة المطلوبة منك؟" — هيجاوب فوراً وبدقة

✗ مش جاهز لو

الفريق بيشتغل على مهام — مش نتايج. والـ accountability واقعة على المدير بس

تفسير النتيجة — What Your Score Means

0–6

المنظومة محتاجة تأسيس قبل الـ AI

Foundation Before AI Adoption

الـ AI هيضيف سرعة على chaos — مش على نظام. الأولوية دلوقتي: ابدأ بـ Operating Model Review وحدد الـ gaps الثلاثة الأساسية قبل أي AI investment.

7–12

جاهزية جزئية — في gaps محددة

Partial Readiness — Address Gaps First

عندك أساس، بس في مناطق ضعف محددة. الـ AI ممكن ينجح في الأجزاء الجاهزة ويفشل في الباقي. الخطوة: حدد أي dimension اللي جابت أقل نتيجة وابدأ بيها.

13–18

المنظومة جاهزة — الـ AI هيضاعف النتايج

Structurally Ready — AI Will Amplify Results

المنظومة عندك بتشتغل. الـ AI دلوقتي هيشتغل على أساس سليم وهيضيف سرعة على حاجة شغالة. الخطوة: ابدأ الـ AI training والـ pilot projects بثقة.

الخطوة الجاية

عايز تعرف فين بالظبط الـ gap في منظومتك؟

الـ Checklist بيحدد الـ dimension — الـ Diagnostic Session بتحدد الـ root cause وترتيب الأولويات. بعمل Organizational Readiness Assessment مع CEOs و COOs في الـ MENA region.

تواصل على LinkedIn ←